직원이 행복한 조직문화를 선도합니다.

 

Q. 직무에 대해 간단히 소개해 주세요.

회사의 경영이념에 기반하여 전사 인력계획 및 HR전략을 수립하고, 직원들이 심리적 안정감을 갖고 일할 수 있도록 제도적으로 지원합니다. HR부서의 장점은 채용, 조직개편, 임원인사, 평가, 승진, 복리후생 제도 설계 등 다양한 업무를 고루 경험해 볼 수 있다는 것입니다. 또한 직무역량 강화, 리더십 교육 등을 통해 직원 개인과 조직의 역량을 향상시키고 HR 제도 개선을 통해 임직원이 행복한 조직문화를 선도합니다.

 

Q. 업무 일과는 어떻게 되시나요?

회사 경쟁력의 근간인 기술인재를 체계적으로 육성하고 미래 경쟁력을 확보하기 위한 Master Plan을 수립하고 해당 제도가 조기에 정착할 수 있도록 관리하고 있습니다. 특히 최근에는 주력 육성 분야의 전문인재 확보를 위해 채용을 진행 중입니다. 이외에도 PM, 부소장 등 직책자 보임 검토와 사내 HR 관련 이슈 대응, 그룹사 인력교류 업무를 담당하고 있습니다.

 

Q. 업무를 수행하며 가장 보람있었던 순간은 언제인가요?

아무래도 인사 기획 업무를 담당하고 있다보니, 새롭게 만든 제도가 잘 정착되고 실제 사업 성과로 연계될 때 가장 큰 보람을 느낍니다. 지원부서의 업무 특성상 성과나 결과를 정량적인 지표로 나타내긴 어렵지만, 가령 제가 검토한 직책 보임자가 PJT 이익률을 획기적으로 개선시켜 포상을 받거나 새롭게 채용한 직원이 PJT 이슈를 해결하여 원가절감에 크게 기여했다는 소식을 들을 때 왠지 모를 성취감을 느낍니다. 

 

Q. 직무 수행시 필요한 역량은 무엇이 있나요?

먼저 사내 다양한 임직원들의 생각과 의견을 수용할 수 있는 유연한 자세와 소통 능력이 필요합니다. 또한 인사 업무는 정해진 답이 없기 때문에 경영진이 올바른 의사결정을 내릴 수 있도록 문제 상황을 면밀히 분석하고, 상대방을 설득하는 논리력도 갖추고 있어야 합니다. 아울러 변화하는 외부환경과 이슈에 발빠르게 대처할 수 있도록 항상 대내외 네트워크를 관리하고 선제적으로 대응 방안을 제시하는 기민한 실행력도 필요합니다.

 

Q. 포스코건설에서 해당직무를 꿈꾸는 후배들에게 한마디 부탁드립니다.

‘HR부서'라고 하면 흔히 사무실에서 근무하며 일상적인 지원업무만 수행한다고 생각하기 쉽습니다. 하지만 각기 다른 근무환경에서 일하는 직원들의 고충을 해결하고 모든 구성원이 만족하는 공정한 제도를 수립하기 위해서는 책상 앞이 아닌 현장으로 찾아가 직접 발로 뛰며 직원들의 이야기를 경청해야 합니다. 현 상황이나 제도에 안주하지 않고 나의 작은 고민과 아이디어가 반영되어 회사가 조금씩 발전해 가는 모습을 보게 된다면, HR매니저로서 의미있고 보람있는 회사생활을 하실 수 있을 겁니다. 여러분의 도전을 진심으로 응원합니다.

지원인사노무
권중록 권중록

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